Ende 2018 durfte ich einen Workshop bei SwissCognitive in der Nähe von Zürich leiten. SwissCognitive ist der „Global Artificial Intelligence Hub“, der wichtige Akteure zusammenbringt, um ihre KI-Anwendungen zu präsentieren und zu diskutieren.
Der Titel des Workshops lautete „The Science of Change“ (Die Wissenschaft des Wandels) und basierte auf dem Gedanken, dass es nicht ausreicht, die Technologie hinter der KI zu beherrschen, wenn du dein Unternehmen für eine KI-getriebene Zukunft robust machen willst.
Um Künstliche Intelligenz im Unternehmen erfolgreich zu verankern, musst du nicht nur die Technologie einführen, sondern auch die Kultur verändern beziehungsweise weiterentwickeln. Das wäre nun normalerweise der Punkt, auf das business campaigning Modell zu verweisen, aber in 10 Minuten 300 Seiten erklären, ist auch für mich unmöglich. Also dachte ich mir ein neues Modell aus, das man auch in 10 Minuten erläutern kann. Siehe auch meinen englischsprachigen Blog-Artikel vom 9. Januar 2019.
Das Modell besteht aus vier Dreiecken, die die vier wesentlichen Terrains für erfolgreiche Veränderungen darstellen: Organisation, Mensch, Anreize und Campaigning.
An der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ) wurde untersucht, ob das Modell vollständig ist, also alle Elemente beinhaltet, die es bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen zu berücksichtigen gilt. Das veröffentlichte, wissenschaftliche Paper, finden Sie hier.
Im folgenden Video stelle ich das Tetraeder-Modell vor.
Fazit
Dieses einfache Modell für erfolgreiche Veränderungen kann in Unternehmen, Politik und für eine nachhaltigere Zukunft angewendet werden. Es wurde in verschiedenen Projekten erfolgreich eingesetzt und bietet Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen wie den Klimawandel. Die Bewältigung dieser Megatrends, neben der Digitalisierung, erfordert eine Veränderung der Gesellschaft. Erfahren Sie, wie Sie dieses Modell nutzen können, um effektives Campaigning und Change Management umzusetzen und den Planeten zu einem besseren Ort zu machen.