Es ist über zwanzig Jahre her, dass die erste Auflage von Business Campaigning erschienen ist. Damals war der Begriff in der Schweiz und im deutschsprachigen Raum kaum bekannt. Ich wollte zeigen, dass Kampagnen nicht nur in der Politik funktionieren, sondern auch in Unternehmen, NGOs oder Start-ups – überall dort, wo es darum geht, das scheinbar Unmögliche möglich zu machen.
Seitdem hat sich viel verändert. Die Welt ist komplexer geworden, die Medienlandschaft unübersichtlicher, und Organisationen stehen heute vor ganz anderen Herausforderungen. Strategische Kommunikation bedeutet heute, sich in einem Umfeld zu behaupten, das von Informationsflut, Fragmentierung und Vertrauensverlust geprägt ist. Genau deshalb war es Zeit, Business Campaigning noch einmal grundlegend zu überarbeiten.
Vom Handbuch zur Denkweise
Die dritte Auflage ist ein umfassendes Update – inhaltlich, strukturell und methodisch. Vieles habe ich ergänzt oder aktualisiert, manches neu geschrieben. Dabei sind auch Erkenntnisse eingeflossen, die ich im Rahmen des CAS Campaigning vermittelt und gemeinsam mit Studierenden weiterentwickelt habe. Zudem Erkenntnisse aus dem Campaigning Summit Switzerland – ein Ort, an dem bis zur Pandemie die besten Köpfe aus Kommunikation, Politik und Wirtschaft zusammenkamen, um voneinander zu lernen.
Denn Business Campaigning ist keine Methode, die man einfach anwendet – es ist eine Denkweise. Es geht darum, ausgehend von einer klaren Mission langfristige Wirkung zu erzielen, statt kurzfristige Reaktionen zu provozieren.
Ich wollte, dass das Buch Leserinnen und Leser dazu befähigt, ihre eigene Kampagne zu entwerfen – unabhängig davon, ob sie ein Produkt lancieren, eine politische Initiative starten oder in einem Unternehmen einen Kulturwandel anstossen wollen. Deshalb ist die neue Auflage noch praxisnäher und doch allgemeiner anwendbar, mit Beispielen, Checklisten und Modellen, die direkt in den Alltag übertragbar sind.
42 Jahre Erfahrung verdichtet
Seit der ersten Auflage durfte ich unzählige Kampagnen begleiten – für Unternehmen wie ABB, NGOs, Parteien und internationale Organisationen. Diese 42 Jahre Erfahrung sind in die neue Auflage eingeflossen. Sie zeigen, dass sich die Prinzipien des Campaignings überall anwenden lassen: Wo immer Menschen überzeugt, mobilisiert oder zum Handeln bewegt werden sollen.
Warum Campaigning heute wichtiger ist denn je
Wir leben in einer Zeit, in der Polarisierung zunimmt, Fakten infrage gestellt werden und Vertrauen in Institutionen schwindet. Gerade deshalb brauchen wir Campaigning – im ursprünglichen, strategischen Sinn: als Kunst des Verstehens, Verbindens und Wirkens.
Gutes Campaigning bedeutet nicht, lauter zu schreien als andere, sondern den Menschen zuzuhören, sie ernst zu nehmen und sie mit glaubwürdigen Botschaften zu gewinnen. Es geht darum, Brücken zu bauen, statt Gräben zu vertiefen, und mit Haltung zu kommunizieren, statt nur mit Taktik.
Die Prinzipien des Business Campaigning können genau das leisten – weil sie auf Klarheit, Authentizität und langfristiger Wirkung beruhen. Oder, um es auf den Punkt zu bringen: Campaigning ist die strategische Antwort auf eine Welt im Dauerrauschen.
Für alle, die mehr bewegen wollen
Business Campaigning richtet sich an alle, die etwas verändern wollen – sei es im eigenen Unternehmen, in der Gesellschaft oder in der Politik. Es ist ein Buch für Menschen, die Verantwortung übernehmen und Wirkung erzielen wollen.
Mir war wichtig, dass es inspiriert, ohne zu belehren. Dass es Klarheit schafft, wo sonst Buzzwords dominieren. Und dass es Mut macht, eigene Wege zu gehen – auch gegen Widerstände.
Denn Campaigning bedeutet: sich nicht mit dem Offensichtlichen zufriedenzugeben. Sondern das Ziel so lange zu verfolgen, bis es erreicht ist.
📘 Business Campaigning – Strategien und Methoden für Unternehmen, NGOs und Kampagnen
3., vollständig überarbeitete Auflage
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