In Szenarien denken bei Kooperationsverträgen
Vor ein paar Tagen las ich diesen Blog-Beitrag von Seth Godin (unten zitiert). A deal, whether in writing or orally, is not to be considered lightly, because you fully expect to keep your end of the bargain. Three things to consider before saying, „yes“: What happens now: Who owes who what? What, precisely, does each side promise […]
«Washington’s New Blitzkrieg and How Integrated Campaigns Could Help Swiss Banks»
Our US-Partner Sid Balman published an article today in Switzerland’s leading blog for the banking industry: «Washington’s New Blitzkrieg and How Integrated Campaigns Could Help Swiss Banks» The virtual artillery barrage the US Justice Department launched recently on the heart of Switzerland’s banking center – Zurich’s venerable Paradeplatz – shattered a peace agreement for which […]
CO2-Sanktionen und Strategischer Campaigning Grundsatz Nr. 2
Das folgende Beispiel zeigt auf, wie man den Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 2 – die Agenda kontrollieren – in der Praxis umsetzen kann, speziell die Interpretationen «Kann man die gegnerischen Argumente erahnen, nimmt man ihnen den Wind aus den Segeln» und «das Gebiet der Auseinandersetzung selbst bestimmen». Seit 2013 ist die Climeworks AG ein Kunde meiner Agentur business campaigning Switzerland GmbH. Climeworks ein […]
Die Agenda kontrollieren und die richtige mentale Einstellung dazu
Kürzlich bin ich über den folgenden Beitrag gestossen: 13 Things Mentally Strong People Don’t Do 1. They Don’t Waste Time Feeling Sorry for Themselves 2. They Don’t Give Away Their Power 3. They Don’t Shy Away from Change 4. They Don’t Waste Energy on Things They Can’t Control 5. They Don’t Worry About Pleasing Everyone 6. […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 2
SCG 2: Die Agenda kontrollieren Bei diesem Grundsatz geht es unter anderem darum: «der Konkurrenz den eigenen Rhythmus aufzwingen und sie in der Defensive behalten», «selber bestimmen, wann was wie und wo geschieht», «Spielregeln nicht akzeptieren, sondern gezielt verändern», «das Gebiet der Auseinandersetzung selbst bestimmen», «auf gewisse Dinge bewusst nicht reagieren», «das reale Umfeld und […]