Copy with pride, share with delight
Diesen Spruch sagte mir mal ein Berater, als ich mich 1998 selbständig machte. Natürlich schreibt jeder jedem ab, wenn er etwas gut findet. Farner PR beispielsweise versuchte sich am 1. April als Campaigning-Anbieter zu positionieren. Mehrmals verwendeten sie dabei den Begriff business campaigning. Nachdem ich sie ebenso mehrmals aufmerksam machte, dass es sich hierbei um eine geschützte Wortmarke […]
«Eine Kampagne geht nach hinten los» – weiss man das wirklich?
Ein anonymes Flugblatt konfrontiert Regierungsratskandidatin Silvia Steiner mit heftigen Vorwürfen. Statt dies auszunutzen, solidarisiert sich die Konkurrenz mit der CVP-Politikerin. (….) Gut möglich, dass Fehr und Walker Späh durch das Flugblatt weiter Aufwind erhalten. (…) Politikberater Mark Balsiger spricht von «negative capaingning», wie sie vor allem in den USA erfolgreich angewandt werde. Ziel solcher Kamagnen sei, das […]
Eine gute Strategie braucht Entscheidung(en)
Eigentlich wäre es heute ja angesagt, etwas über den vergangenen Campaigning Summit Switzerland zu schreiben, an dem letzten Freitag über 200 Personen teilnahmen und der offensichtlich so begeisterte, dass 14% der Teilnehmer sich bis gestern schon für den Campaigning Summit Switzerland 2016 angemeldet haben, der am 11. März 2016 stattfinden wird. (Extrem günstige Early Early Bird […]
business campaigning® in Washington D.C.
Last Friday the time had come. I ran Washington D.C.’s first campaign strategy workshop based on my business campaigning® model. The workshop was for a client of our partner agency turner4D. Most important tools were „Four Layers of Planning“, a strategy mindmap based on my strategy definition and a process that has proved to be […]
Wie kann man messbare Ziele für Social Media Strategien definieren?
Am Donnerstag werde ich für einen schweizweiten Branchenverband ein Referat zum Thema halten dürfen, wie sie ihre Social Media Präsenz verbessern können. Bei der Vorbereitung bin ich über einen Beitrag gestossen, der schön zusammenfasst, wie man recht einfach messbare Social Media Ziele setzen kann. Diese messbaren Ziele sagen vielleicht noch nichts über den ROI aus, wenn […]
Und weiter wird gebildet
Unterwegs nach Luzern, wo ich heute und morgen im CAS Strategic Communication unterrichte. In zwei Tagen werde ich einen Einblick in das «business campaigning»® Modell geben. Die Themen, die ich behandle erstrecken sich von der Definition des Begriffs Campaigning und seiner Nähe zur Integrierten Kommunikation über die 14 Strategischen Campaigning Grundsätze bis hin zu weniger bekannten Tools für […]
Strategischer Campaigning Grundsatz Nr. 5 (SCG 5): Zum Glück Pech gehabt
In einem Artikel im Clack-Magazin stand folgendes zu lesen: Denk positiv, zähl die Sonnenstunden nur, glaub an den Erfolg: So lautet das Mantra der Moderne. Was aber, wenn der Weg zum Glück übers Scheitern führt? … In den meisten Büchern lernt der Glücksucher, positiv zu denken. Nie ist das Glas halb leer… So sehr haben wir das […]
Aufbauen auf bestehenden Stärken (SCG 4): Verschwenden Sie nicht meine Zeit
Wir kennen sie alle, die Werbesendungen – per Post oder digital – die uns sonstwas vom Himmel herab versprechen. So ging es wohl auch der Kommentatorin, die auf der Facebook-Seite des Campaigning Summit Zurich kommentierte „So so, bin recht kritisch gegenüber solchen Tagungen: versprechen viel und halten wenig …“ Zwar hat meine Antwort sie anscheinend überzeugen können, aber um wie […]
SCG3, Konzentration der Kräfte: aufs Wesentliche
Wir kennen es alle, und ich nur allzu gut. Man tut das, was drängt, was dringend ist, das was nicht warten kann. Nicht erledigt wird der Blog-Beitrag, den man schon lange schreiben wollte, das Erlernen eines neuen Tools, die Auszeit zum Nachdenken über ein wichtiges Problem und seine Lösung, der Austausch mit einem wertvollen Kollegen, der zu […]
Die Agenda kontrollieren und die richtige mentale Einstellung dazu
Kürzlich bin ich über den folgenden Beitrag gestossen: 13 Things Mentally Strong People Don’t Do 1. They Don’t Waste Time Feeling Sorry for Themselves 2. They Don’t Give Away Their Power 3. They Don’t Shy Away from Change 4. They Don’t Waste Energy on Things They Can’t Control 5. They Don’t Worry About Pleasing Everyone 6. […]