It’s the numbers, stupid!
Am Freitag durfte ich mal wieder an der ZHAW in Winterthur innerhalb des CAS Kommunikationsmanagement das Thema Campaigning unterrichten; bzw. mein business campaigning® Modell. Nach der Einführung in die Strategielehre des business campaigning® Modells gab es eine Gruppenaufgabe: eine Grob-Strategie für ein konkretes Projekt bzw. eine Kampagne ausarbeiten. Was mir bei der Präsentation wieder einmal auffiel […]
Economiesuisse hat aus dem USR-III-Debakel gelernt – aber da fehlt noch was
Die Neue Zürcher Zeitung berichtete gestern über eine Analyse des USR-III-Debakels durch den Wirtschaftsdachverband Economiesuisse. Nach dem ersten Wundenlecken hat Economiesuisse intern und extern die Ursachen für die misslungene Kampagne eruieren lassen. Zuständig für die interne Analyse zeichnet die Geschäftsstelle, extern befasste sich Iwan Rickenbacher, der frühere CVP-Generalsekretär, mit dem Abstimmungsdebakel. Diese Woche hat sich der Vorstandsausschuss von Economiesuisse […]
Sogar für Ratten gilt: rückwärts denken, um voran zu kommen
So lautet der Titel einer meiner Standard-Kurs-Folien. Gemeint ist damit, dass man zuerst das Ziel einer Kampagne ganz genau definieren muss, bevor man sich über Zielgruppen («die Leute, die einem helfen, das Ziel zu erreichen», nicht nur simple Informationsempfänger) oder gar über Instrumente wie Werbung, PR oder Change Management Gedanken machen sollte. Bzw. dass man genau in […]
«Magazin»-Autoren geben ihren Kritikern recht, aber ich keinen von beiden
«Wir haben teilweise überspitzt formuliert», schreiben Hannes Grassegger und Mikael Krogerus mit Blick auf die Kritik an ihrem Artikel im «Magazin». Die beiden erhoffen sich, mit ihrem Beitrag den Anstoss für eine «wichtige Debatte» gegeben zu haben. So stand es gestern im persönlich-Magazin. Den dazugehörigen Artikel in ganzer Länge gibt es hier. Meiner Meinung haben aber […]
Analyse der US-Präsidentschaftswahl in 1’430 Zeichen
Wenn man über die Details dieses Wahlkampfs hinweg schaut, zeigt sich aus der Vogelperspektive ein gemeinsamer Nenner, der alles andere, was diesen Wahlkampf ausmachte, dominierte: Donald Trump gab sich nicht anders als die Konkurrenz, sondern komplett anders. Damit hat er nicht nur den Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 1 in Perfektion umgesetzt, sondern obendrein auch noch […]
AC/DC Shitstormstruck
There’s a shitstorm going on against AC/DC. The most dedicated fans of the most dedicated fan community that you can imagine are turning against the band. AC/DC Italia decided to shut down their much respcted and famous-among-fans website. Pictures like the one in this article spread in the community. The band managed for six years to keep it […]
AC/DC Without Brian Johnson Or Angus Young?
I was in the middle of writing a 2nd edition of«The AC/DC Strategy» (in German «Das AC/DC Prinzip» when the news about singer Brian Johnson having to stop hit. The major change to the 1st edition was to include the following thoughts, which arose already when rhythm guitarist Malcolm Young was replaced by his nephew Stevie […]
Was eigentlich ist AC/DC?
Diese Frage beschäftigt mich vermehrt seit die Band wieder auf Tournee ist. In meinem Buch «Das AC/DC Prinzip» hatte ich Ende 2012 zum Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 4 (Aufbauen auf bestehenden Stärken) geschrieben: «Aufbauen auf bestehenden Stärken kann man dann, wenn man sich seiner eigenen und wichtigsten Stärken überhaupt bewusst ist, und dann gezielt darauf […]
Eine gute Strategie braucht Entscheidung(en)
Eigentlich wäre es heute ja angesagt, etwas über den vergangenen Campaigning Summit Switzerland zu schreiben, an dem letzten Freitag über 200 Personen teilnahmen und der offensichtlich so begeisterte, dass 14% der Teilnehmer sich bis gestern schon für den Campaigning Summit Switzerland 2016 angemeldet haben, der am 11. März 2016 stattfinden wird. (Extrem günstige Early Early Bird […]
Stimmt es wirklich, wollen Sie wirklich dieses Ziel erreichen?
Am Donnerstag unterhielt ich mich mit Cristina Schaffner über Erfolgsfaktoren von Kampagnen und die Bedeutung der Zielsetzung. Viele Kampagnen und Unternehmungen scheitern, weil ihre Zielsetzung nicht klar definiert ist. Die Frage ist, wie man das merkt… Vielleicht hilft es, die folgenden Fragen zu stellen, die ich mir selbst immer stelle. Cristina brachte mich auf die Idee, […]