Wie man Wahlbetrug aufdeckt, indem man rückwärts denkt
Dass man bei der Planung von Kampagnen oder Veränderungsprojekten (Change Management, Kulturwandel in digitalen Zeiten) rückwärts denken, also in dieser Reihenfolge denken sollte, habe ich ja schon vorgestern berichtet: vom Ziel auf die Zielgruppe schliessen, diese so richtig gut kennenlernen – oder in die Planung involvieren (Target Community Labs™) – und dann erst die Instrumente festlegen. Interessant ist, dass man mit […]
Sogar für Ratten gilt: rückwärts denken, um voran zu kommen
So lautet der Titel einer meiner Standard-Kurs-Folien. Gemeint ist damit, dass man zuerst das Ziel einer Kampagne ganz genau definieren muss, bevor man sich über Zielgruppen («die Leute, die einem helfen, das Ziel zu erreichen», nicht nur simple Informationsempfänger) oder gar über Instrumente wie Werbung, PR oder Change Management Gedanken machen sollte. Bzw. dass man genau in […]
«Magazin»-Autoren geben ihren Kritikern recht, aber ich keinen von beiden
«Wir haben teilweise überspitzt formuliert», schreiben Hannes Grassegger und Mikael Krogerus mit Blick auf die Kritik an ihrem Artikel im «Magazin». Die beiden erhoffen sich, mit ihrem Beitrag den Anstoss für eine «wichtige Debatte» gegeben zu haben. So stand es gestern im persönlich-Magazin. Den dazugehörigen Artikel in ganzer Länge gibt es hier. Meiner Meinung haben aber […]
Jede Menge Missverständnisse rund um Cambridge Analytica
Am letzten Samstag erschien im «Magazin» des «Tages-Anzeigers» ein Artikel, wie die Big-Data-Firma Cambridge Analytica Donald Trump zum Wahlsieg verholfen hat. Basierend auf Daten von Facebook-Benutzern sowie weiteren hinzugekauften Datenbeständen seien von 220 Millionen amerikanischen Bürgern detaillierte Persönlichkeitsprofile erstellt, die es der Trump-Kampagne ermöglicht haben sollen, gezielt kleinste Wählergruppen mit massgeschneiderten Informationen zu beeinflussen. Dieses so […]
Analyse der US-Präsidentschaftswahl in 1’430 Zeichen
Wenn man über die Details dieses Wahlkampfs hinweg schaut, zeigt sich aus der Vogelperspektive ein gemeinsamer Nenner, der alles andere, was diesen Wahlkampf ausmachte, dominierte: Donald Trump gab sich nicht anders als die Konkurrenz, sondern komplett anders. Damit hat er nicht nur den Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 1 in Perfektion umgesetzt, sondern obendrein auch noch […]
Organisation, Konsistenz und das business campaigning® Modell
Seth Godin ist einer meiner Lieblingsblogger (den ich übrigens gerne mal als Referent zum Campaigning Summit Switzerland einladen möchte, was aber wahrscheinlich nicht finanzierbar wäre… Oder kennt jemand einen Sponsor, der das bezahlen würde?) Kürzlich las ich diesen Beitrag von ihm: Alphagrams It turns out that competitive Scrabble players always arrange the letters on their rack in […]
Campaigning, Kampagnenführung 2016 und die Sache mit dem Symphonieorchester statt Blasmusikkorps
Kürzlich las – und verzwitscherte – einen Blog-Beitrag einer PR-Agentur, die sich gerne mit Campaigning schmückt. Der Artikel ist nicht schlecht. Er enthält ein paar gute Ansätze, wie zum Beispiel den Vergleich mit dem Symphonieorchester (eine Vielfalt als Instrumenten) und dem Blasmusikkorps (nur eine Instrumente-Kategorie). Diesen Vergleich kennen wir ja schon seit mindestens 2002. Aber der Artikel ist noch […]
Wirksamkeitsorientierung könnte wirksamer sein als Wirkungsorientierung.
Ich zweifle immer mehr an einem Begriff, den ich seit 18 Jahren pushe: Wirkungsorientierung. Zu oft wird er einfach so verstanden, dass man sich ja selbstverständlcih daran orientiert, dass die geplante Kampagne eine Wirkung haben wird. Insofern kann man zurecht behaupten, dass jede Kampagne wirkungsorientiert ist. Dabei geht es mir aber eigentlich um etwas anders. […]
Das business campaigning Modell wird erwachsen
Heute sind es exakt 18 Jahre her, dass ich das erste Mal ein Campaigning-Semianr gab, das auf dem business campaigning Modell beruhte. Schon zu Greenpeace-Zeiten hatte ich die Idee, ein Modell zu entwickeln, mit dem man rasch vermitteln kann, wie erfolgreiches Campaigning funktioniert, mit dem man Kampagnen und Change-Projekte planen und umsetzen und mit dem man Kampagnen, Change-Projekte und […]
Exkremente-Mangel macht der Welt zu schaffen – ein Beitrag zum relationalen Denken
Man darf sich ruhig wundern, was ein Artikel über Exkremente-Mangel mit Campaigning zu tun hat. Mehr als man denkt. Vorausgesetzt, man sieht Campaigning nicht als eine Unterdisziplin der Kommunikation oder politischer Kampagnenarbeit, sondern so wie ich die Methodik in den 80ern und 90ern erlernen durfte: als eine bestimmte Art zu denken. Als ich 2005 einen Nachdiplomkurs Campaigning konzipierte – […]