Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 10
SCG 10: unité de doctrine Beim zehnten Strategischen Campaigning Grundsatz geht es darum, dass alle am gleichen Strang ziehen, und zwar in die gleiche Richtung. Unter anderem geht es auch um «Alle für einen, einer für Alle», um «klare und verständliche Aufgabenzuweisungen», darum, «gemeinsame Vereinbarungen (zu) treffen und die Spielregeln bzgl. Zusammenarbeit und Koordination (zu) […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 9
SCG 9: Achtsamkeit und Weitsicht Nicht wenige Firmen und Organisationen handeln und kommunizieren an ihren Zielgruppen und am Markt vorbei, weil sie wichtige Entwicklungen ihres Umfelds nicht mitbekommen, weil sie den Bogen überspannen oder einfach zu viel von ihren Marktpartnern erwarten. Bei diesem Grundsatz geht es darum, dies zu vermeiden, permanent das Umfeld zu beobachten, […]
Rock’n’Roll like Campaigning… Campaigning like Rock’n’Roll
Ich muss morgen und am Samstag kurzfristig für eine Dozentin im CAS Strategic Communication in Luzern einspringen und meinen Unterricht deshalb um mehrere Wochen vorverlegen. Improvisation ist alles, wie beim Rock’n’Roll. Aber leider werde ich dadurch in den nächsten Tagen wahrscheinlich nicht dazu kommen, die Serie über AC/DC und die 14 Strategischen Campaigning Grundsätze fortzusetzen. […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 7
SCG 7: Wirkungsorientierung und Abstimmung von Zielen und Mitteln Strategisches Handeln und Denken beinhaltet, vom Ziel aus rückwärts zu denken. Man sollte nicht überlegen, wie man mit Standard-Instrumenten (PR, Werbung, Social Media, Flyer, usw.) oder Standard-Verfahren seine Ziele erreicht. „Wer nur den Hammer kennt, für den wird jedes Problem wie ein Nagel aussehen“ drückt deutlich […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und das Thema Strategie – Nachtrag
Nachdem ich vorgestern einen Beitrag zum Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 6 geschrieben hatte, kamen mir noch ein paar Zitate aus AC/DC – Two Sides to Every Glory:, Paul Stenning in den Sinn, die ich vergessen hatte, die ich Euch aber auf gar keinen Fall vorenthalten will, denn sie zeigen eindrücklich, wie klar AC/DC ihr Konzept im Kopf und wie […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 6
SCG 6: Hartnäckigkeit und Beharrlichkeit in der Strategieverfolgung Das Wichtigste in diesem Zusammenhang ist, überhaupt einmal eine Erfolg versprechende Strategie zu finden und sie dann auch noch richtig zu formulieren. Was eine Strategie ist, und was sie von konkreten Massnahmen unterscheidet, werde ich weiter unten erläutern. «Langfristig planen», «strategisch denken und vorgehen», «manchmal vorübergehende oder […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 5
SCG 5: Flexibilität pflegen Zu diesem Grundsatz gehören Empfehlungen wie «Gedanklich und im Handeln flexibel bleiben. Sich bei aller Prioritätensetzung nie endgültig auf eine einzige Linie festlegen lassen», «Sowohl-als-auch-Mentalität („Ambivalenz“) bzw. in Paradoxien denken», «Bewährtes kritisch in Frage stellen. Dabei auch keine Angst vor Selbstkritik haben», «Chancen spontan und sofort ergreifen. Gefahren neutralisieren und vermeiden. […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 4
SCG 4: Aufbauen auf bestehenden Stärken Aufbauen auf bestehenden Stärken kann man dann, wenn man sich seiner eigenen und wichtigsten Stärken überhaupt bewusst ist, und dann gezielt darauf aufbaut, sie pflegt und weiter ausbaut. «Konzentration auf Symbole», «permanente, strategische Ausweitung von Vernetzung und Terrains – unter Beachtung der „Konzentration der Kräfte“», «offene und selbstkritische Auseinandersetzung […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 3
SCG 3: Konzentration der Kräfte Bei diesem Grundsatz geht es unter anderem (ich liste nur auf, was mir im Zusammenhang mit AC/DC passend zu sein scheint) darum, Prioritäten zu setzen, nicht zu viele Ziele auf einmal zu verfolgen, sich auf Verbündete zu konzentrieren anstatt auf Gegner, positive Rückkoppelungen zu fördern, und darum, dass Konsens Nonsens […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 2
SCG 2: Die Agenda kontrollieren Bei diesem Grundsatz geht es unter anderem darum: «der Konkurrenz den eigenen Rhythmus aufzwingen und sie in der Defensive behalten», «selber bestimmen, wann was wie und wo geschieht», «Spielregeln nicht akzeptieren, sondern gezielt verändern», «das Gebiet der Auseinandersetzung selbst bestimmen», «auf gewisse Dinge bewusst nicht reagieren», «das reale Umfeld und […]