Wenn der Schuss nach hinten losgeht
Wussten Sie, dass Warnungen vor möglichen Nebenwirkungen, zum Beispiel von Medikamenten oder Zigaretten, nur kurzfristig eine abschreckende Wirkung entfalten? Schon nach wenigen Tagen geht der Schuss nach hinten los. Dann steigt die Attraktivität des Produktes, und zwar noch höher als wenn keine Nebenwirkungen genannt werden. Den Forschern zufolge, die das untersuchten, hat der Effekt vermutlich […]
„Herzlichen Glückwunsch! Ihr Buch wurde im Kindle-Shop veröffentlicht!“
Hallo von Amazon KDP! Das Buch, „Das AC/DC Prinzip“ welches Sie für KDP eingereicht haben, wurde nun im Kindle-Shop veröffentlicht und steht bereits zum Verkauf zur Verfügung hier. (…) Gestern Abend während des ‚77-Konzerts im Hirscheneck in Basel erreicht mich diese freudige Nachricht. Nun ist mein zweites Buch endlich veröffentlicht: „Das AC/DC Prinzip„. Zweieinhalb Jahre dauerte es von […]
ABBA and the Strategic Campaigning Guidelines No. 3 and 4
In his book Brand Like A Rock Star that I am currently reading, Steve Jones is using ABBA as an example how important it is for a business to focus on their real strengths, to maintain and manage them and not to get distracted by nice opportunities that would in the long term only dilute […]
business campaigning Modell auf nur einer DIN A4 Seite
Das nenne ich echte Leistung und Engagement. Martin Gallmann, Betriebswirtschafter und Personalberater, der mich kürzlich als Referent im MAS Communication Management an der Hochschule Luzern erlebte, hat es geschafft, mein business campaigning Modell auf einer einzigen DIN A4 Seite unterzubringen, ohne etwas wesentliches auslassen zu müssen. Ich war wirklich tief beeindruckt, als ich diese Darstellung zum ersten Mal sah, […]
Weil’s so schön war…
Kürzlich bekam ich ein Feedback zum letzten Campaigning-Seminar, das ich hier anonymisiert wiedergebe: „Liebe Mit-Campaigner, ich habe gestern meinen Input zum „(Name des Projekts)“ in der Vorstandssitzung präsentiert. Mein Vorschlag für „back to the roots“ d.h. Ansetzen bei der Vision (was will die (Name der Organisation)? was wollen die (Name des Projekts)-Kunden?), ist – nach […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 14
SCG 14: Goldene Brücken bauen Mit diesem Blogpost beende ich die 14teilige Serie über AC/DC und die 14 Strategischen Campaigning Grundsätze. Ich hoffe, ich konnte möglichst verständlich aufzeigen, wie diese Spielregeln, die die Erfolgswahrscheinlichkeit von Kampagnen und Unternehmen erhöhen, auch für Musikbands gelten, wie man sie erfolgreich in die Praxis umsetzen kann, und vor allem, […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 13
SCG 13: Erfolgsgrundsätze der Kommunikation beachten Bei diesem Grundsatz gibt es viele Dinge – Interpretationen, wie ich sie nenne – zu beachten. Zum Beispiel, «Fakten zählen nicht», was bedeutet, «nicht die Fakten zählen, sondern wie sie interpretiert werden». «Ideen, Träume und Visionen kommunizieren (statt Fakten)», «durch die Augen und mit den Herzen der Zielgruppen sehen», […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 12
SCG 12: In Szenarien denken Heute gibt es nicht viel zu schreiben. Ob eine Band, eine Firma, eine Organisation in Szenarien denkt, lässt sich von aussen höchstens vermuten, aber nie effektiv beurteilen, solange man keine internen Informationen dazu hat. Ob AC/DC in Szenarien denkt, sei deshalb dahin gestellt. Im folgenden liste ich eine Auswahl möglicher […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 11
SCG 11: Effizienz und Einfachheit «Immer nur die effektivsten und ressourceneffizientesten Instrumente wählen», «Komplexität reduzieren», «Standards setzen», «KISS: Keep it simple and stupid», «die Dinge einfach und pragmatisch angehen. Kompliziertes vermeiden», «weniger ist mehr». AC/DC verfolgen eine pure Rock’n’Roll-Idelogie, beschränken sich im wesentlichen auf vier Akkorde, und ihre Texte drehen sich immer um die gleichen […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 10
SCG 10: unité de doctrine Beim zehnten Strategischen Campaigning Grundsatz geht es darum, dass alle am gleichen Strang ziehen, und zwar in die gleiche Richtung. Unter anderem geht es auch um «Alle für einen, einer für Alle», um «klare und verständliche Aufgabenzuweisungen», darum, «gemeinsame Vereinbarungen (zu) treffen und die Spielregeln bzgl. Zusammenarbeit und Koordination (zu) […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 9
SCG 9: Achtsamkeit und Weitsicht Nicht wenige Firmen und Organisationen handeln und kommunizieren an ihren Zielgruppen und am Markt vorbei, weil sie wichtige Entwicklungen ihres Umfelds nicht mitbekommen, weil sie den Bogen überspannen oder einfach zu viel von ihren Marktpartnern erwarten. Bei diesem Grundsatz geht es darum, dies zu vermeiden, permanent das Umfeld zu beobachten, […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 7
SCG 7: Wirkungsorientierung und Abstimmung von Zielen und Mitteln Strategisches Handeln und Denken beinhaltet, vom Ziel aus rückwärts zu denken. Man sollte nicht überlegen, wie man mit Standard-Instrumenten (PR, Werbung, Social Media, Flyer, usw.) oder Standard-Verfahren seine Ziele erreicht. „Wer nur den Hammer kennt, für den wird jedes Problem wie ein Nagel aussehen“ drückt deutlich […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und das Thema Strategie – Nachtrag
Nachdem ich vorgestern einen Beitrag zum Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 6 geschrieben hatte, kamen mir noch ein paar Zitate aus AC/DC – Two Sides to Every Glory:, Paul Stenning in den Sinn, die ich vergessen hatte, die ich Euch aber auf gar keinen Fall vorenthalten will, denn sie zeigen eindrücklich, wie klar AC/DC ihr Konzept im Kopf und wie […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 6
SCG 6: Hartnäckigkeit und Beharrlichkeit in der Strategieverfolgung Das Wichtigste in diesem Zusammenhang ist, überhaupt einmal eine Erfolg versprechende Strategie zu finden und sie dann auch noch richtig zu formulieren. Was eine Strategie ist, und was sie von konkreten Massnahmen unterscheidet, werde ich weiter unten erläutern. «Langfristig planen», «strategisch denken und vorgehen», «manchmal vorübergehende oder […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 5
SCG 5: Flexibilität pflegen Zu diesem Grundsatz gehören Empfehlungen wie «Gedanklich und im Handeln flexibel bleiben. Sich bei aller Prioritätensetzung nie endgültig auf eine einzige Linie festlegen lassen», «Sowohl-als-auch-Mentalität („Ambivalenz“) bzw. in Paradoxien denken», «Bewährtes kritisch in Frage stellen. Dabei auch keine Angst vor Selbstkritik haben», «Chancen spontan und sofort ergreifen. Gefahren neutralisieren und vermeiden. […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 4
SCG 4: Aufbauen auf bestehenden Stärken Aufbauen auf bestehenden Stärken kann man dann, wenn man sich seiner eigenen und wichtigsten Stärken überhaupt bewusst ist, und dann gezielt darauf aufbaut, sie pflegt und weiter ausbaut. «Konzentration auf Symbole», «permanente, strategische Ausweitung von Vernetzung und Terrains – unter Beachtung der „Konzentration der Kräfte“», «offene und selbstkritische Auseinandersetzung […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 3
SCG 3: Konzentration der Kräfte Bei diesem Grundsatz geht es unter anderem (ich liste nur auf, was mir im Zusammenhang mit AC/DC passend zu sein scheint) darum, Prioritäten zu setzen, nicht zu viele Ziele auf einmal zu verfolgen, sich auf Verbündete zu konzentrieren anstatt auf Gegner, positive Rückkoppelungen zu fördern, und darum, dass Konsens Nonsens […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 2
SCG 2: Die Agenda kontrollieren Bei diesem Grundsatz geht es unter anderem darum: «der Konkurrenz den eigenen Rhythmus aufzwingen und sie in der Defensive behalten», «selber bestimmen, wann was wie und wo geschieht», «Spielregeln nicht akzeptieren, sondern gezielt verändern», «das Gebiet der Auseinandersetzung selbst bestimmen», «auf gewisse Dinge bewusst nicht reagieren», «das reale Umfeld und […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und die 14 Strategischen Campaigning Grundsätze – Nr. 1
„Ich denke, wir haben überlebt, weil wir die gleichen geblieben sind. Du versuchst einfach, Du selbst zu sein. “ Angus Young (aus: AC/DC Two Sides to Every Glory:, Paul Stenning) Die Idee für die folgenden Blog-Beiträge kam mir gegen Ende der letzten Welttournee von AC/DC, der dritterfolgreichsten Musik-Tournee überhaupt, mit ca. 4.9 Mio. Besuchern, einem […]