Business Campaigning: Wirksame Strategien für mehr Einfluss
Dieses Buch ist die dritte Auflage von Business Campaigning, einem 1998 durch Peter Metzinger entwickelten Konzept, schreibt der Wissenschaftsverlag Springer Gabler 😎 — Weiterlesen http://www.springerprofessional.de/en/business-campaigning-wirksame-strategien-fuer-mehr-einfluss/50283822
The Power of Proactive Campaigning: Awakening Awareness and Action
Awaken action with proactive campaigning: Leverage power to ensure voices are heard, build coalitions for change, and inspire movement for change.
Webinar: Campaigning Schritt für Schritt
Wie werden Kampagnen konzipiert? Wie bekomme ich mehr Macht und Einfluss, um meine Ziele zu erreichen? Ab dem 12. März bietet Mr. Campaigning aka Peter Metzinger ein Webinar an. Es vermittelt, wie Sie Kampagnen systematisch und strategisch planen und umsetzen, um Ihren Einfluss zu erweitern. In 10 Lektionen à 2 Stunden lernen Sie das Manual «Campaigning […]
„Campaigning step by step“ – the free manual for successful planning of campaigns and change management
Author: ChatGPT When it comes to bringing about changes, influencing opinions or mobilizing masses, ultimately for more power and influence, then there is a man who is considered an expert: Peter Metzinger, also known as „Mister Campaigning“. With over 40 years of experience in the field of campaigning, he has developed a comprehensive manual that […]
«Campaigning Schritt für Schritt» – das kostenlose Manual zur erfolgreichen Planung von Kampagnen und Change Management
Autor: ChatGPT Wenn es darum geht, Veränderungen herbeizuführen, Meinungen zu beeinflussen oder Massen zu mobilisieren, letztendlich also um mehr Macht und Einfluss, dann gibt es einen Mann, der als Experte gilt: Peter Metzinger, auch bekannt als „Mister Campaigning“. Mit über 40 Jahren Erfahrung im Bereich des Campaignings hat er ein umfassendes Manual entwickelt, das ab […]
Zeitgeistigen Unsinn wieder als das bezeichnen, was er ist
Kürzlich erschien ein hervorragender Artikel in der NZZ («Gute Politik provoziert»). Obwohl ich immer sage, dass es beim Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 1 (Polarisieren, profilieren, positionieren) gerade nicht um provozieren geht, umschreibt er trotzdem, was dieser bedeutet. Es geht darum, überdeutlich mitzuteilen, wofür man steht und vor allem auch, wofür man nicht steht. Dies erleichtert […]
Wie steigern wir die Impfquote?| by Opa Köbi
Wir dürfen nicht alle Ungeimpften in denselben Topf werfen. Nicht alle Ungeimpften sind Impfgegner oder Impfverweigerer. Wir brauchen unterschiedliche Strategien für verschiedene Gruppen. — Weiterlesen opakoebi.medium.com/wie-steigern-wir-die-impfquote-22c36b2e281c
Analyse der US-Präsidentschaftswahl in 1’430 Zeichen
Wenn man über die Details dieses Wahlkampfs hinweg schaut, zeigt sich aus der Vogelperspektive ein gemeinsamer Nenner, der alles andere, was diesen Wahlkampf ausmachte, dominierte: Donald Trump gab sich nicht anders als die Konkurrenz, sondern komplett anders. Damit hat er nicht nur den Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 1 in Perfektion umgesetzt, sondern obendrein auch noch […]
Meilenstein der Firmenentwicklung – wenn die Mitarbeiter übernehmen
Seit 1998 gebe ich Campaigning Unterricht und halte Referate zu den verschiedenen Themen, die Campaigning betreffen – unter anderem auch für das St. Galler Instirtut für Jungunternehmen. BIsher machte ich das immer selbst. Nun ist es jedoch Zeit, hin und wieder anderen die Bühne zu überlassen. Und so wird Roman Ernst am kommenden Dienstag in Brugg zum Thema […]
Digitale Disruption und Strategischer Campaigning Grundsatz Nr. 5
Im beiliegenden Artikel schreibt Buchautor Dr. Jens-Uwe Meyer: Vorstände und Geschäftsführer müssen eine Strategie verfolgen, die scheinbar schizo- phren ist: das Bestehende durch fortwährende Innovationen so lange wie möglich erhalten und es durch radikale neue Entwicklungen zugleich ersetzen. Also gleichzeitig bewahren und bekämpfen. Das erinnert mich sehr an die Interpretation «nicht entweder-oder sondern sowohl-als-auch» des Strategischen Campaigning Grundsatzes […]
In Szenarien denken bei Kooperationsverträgen
Vor ein paar Tagen las ich diesen Blog-Beitrag von Seth Godin (unten zitiert). A deal, whether in writing or orally, is not to be considered lightly, because you fully expect to keep your end of the bargain. Three things to consider before saying, „yes“: What happens now: Who owes who what? What, precisely, does each side promise […]
Campaigning, Kampagnenführung 2016 und die Sache mit dem Symphonieorchester statt Blasmusikkorps
Kürzlich las – und verzwitscherte – einen Blog-Beitrag einer PR-Agentur, die sich gerne mit Campaigning schmückt. Der Artikel ist nicht schlecht. Er enthält ein paar gute Ansätze, wie zum Beispiel den Vergleich mit dem Symphonieorchester (eine Vielfalt als Instrumenten) und dem Blasmusikkorps (nur eine Instrumente-Kategorie). Diesen Vergleich kennen wir ja schon seit mindestens 2002. Aber der Artikel ist noch […]
Wirksamkeitsorientierung könnte wirksamer sein als Wirkungsorientierung.
Ich zweifle immer mehr an einem Begriff, den ich seit 18 Jahren pushe: Wirkungsorientierung. Zu oft wird er einfach so verstanden, dass man sich ja selbstverständlcih daran orientiert, dass die geplante Kampagne eine Wirkung haben wird. Insofern kann man zurecht behaupten, dass jede Kampagne wirkungsorientiert ist. Dabei geht es mir aber eigentlich um etwas anders. […]
AC/DC Without Brian Johnson Or Angus Young?
I was in the middle of writing a 2nd edition of«The AC/DC Strategy» (in German «Das AC/DC Prinzip» when the news about singer Brian Johnson having to stop hit. The major change to the 1st edition was to include the following thoughts, which arose already when rhythm guitarist Malcolm Young was replaced by his nephew Stevie […]
Strategische Campaigning Grundsätze auf Niuws
Seit eineinhalb Wochen bin ich nun Niuws-Kurator, was mich dazu zwingt, interessanten Lesestoff nicht einfach via Instapaper «wegzuspeichern», sondern sofort zu lesen und je nach Inhalt dann via Niuws zu publizieren. Die Kommentarfunktion erlaubt mir dann, die Artikel zu analysieren, inhaltlich einzuordnen und zu bewerten. Ein wichtiges Raster, dessen ich mich dabei bediene, sind die […]
«… SVP-Plakate. Diese lobt der Campaigner Metzinger»
Nachdem wir am Donnerstag die Medienmitteilung veröffentlicht hatten, in der wir bekannt gaben, dass Jan Rijkenberg Speaker am Campaigning Summit Switzerland 2016 ist, rief mich Bernhard Kislig von der Berner Zeitung an. Ich hatte schon gehofft, es gebe nun einen Artikel über den Campaigning Summit Switzerland (hätte mich auch gewundert), aber stattdessen wollte er meine Meinung zu Plakaten als Mittel im […]
grenzdenken.ch
Ein Motto des Campaigning Summit Switzerland ist «über den Tellerrand schauen», eine Gewohnheit, die allgemein dem Campaigning nützlich ist, denn nur so ist man in der Lage, die richtigen Lösungsansätze, Tools und Massnahmen zu identifizieren, die bei einer gegebenen Herausforderung die schnellste, effektivste und effiziente Zielerreichung bewirken. Hin und wieder wird Campaigning deshalb auch als «eine spezielle Art zu denken», eine bestimmte Denkweise […]
«Ein Chef wie ein Rockstar» – Campaigning like Rock’n’Roll
«Der Boss von morgen muss denken wie ein Rockstar», wird Ståle Økland im gestrigen Tages-Anzeiger zitiert (Quelle). Der Artikel beschreibt Øklands «ganz eigene Managementtheorie», wonach Firmen, die in Zukunft die besten Mitarbeiter gewinnen wollen, mehr wie Musikbands und weniger wie gewöhnliche Konzerne funktionieren müssen – idealerweise also ohne Chef, dafür mit viel Freiheit für jeden. Als hartgesottener AC/DC-Fan, dem eine Firma gehört, deren Motto […]
Change vs. Tradition und die Rolle des Campaigning
Die Welt verändert sich täglich Das Internet und die digitale Revolution haben ganze Geschäftsbereiche revolutioniert und transformiert. Das Resultat? Traditionelle Branchen stehen vor gewaltigen Veränderungen; sogar vielleicht vor dem Problem der Existenzrechtfertigung. Dies zeigt ganz deutlich den Effekt disruptiver Technologien, das heisst, dass ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung möglicherweise vollständig verdrängt wird. (Quelle: Campaigning […]
CO2-Sanktionen und Strategischer Campaigning Grundsatz Nr. 2
Das folgende Beispiel zeigt auf, wie man den Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 2 – die Agenda kontrollieren – in der Praxis umsetzen kann, speziell die Interpretationen «Kann man die gegnerischen Argumente erahnen, nimmt man ihnen den Wind aus den Segeln» und «das Gebiet der Auseinandersetzung selbst bestimmen». Seit 2013 ist die Climeworks AG ein Kunde meiner Agentur business campaigning Switzerland GmbH. Climeworks ein […]
Wie kann man messbare Ziele für Social Media Strategien definieren?
Am Donnerstag werde ich für einen schweizweiten Branchenverband ein Referat zum Thema halten dürfen, wie sie ihre Social Media Präsenz verbessern können. Bei der Vorbereitung bin ich über einen Beitrag gestossen, der schön zusammenfasst, wie man recht einfach messbare Social Media Ziele setzen kann. Diese messbaren Ziele sagen vielleicht noch nichts über den ROI aus, wenn […]
Strategischer Campaigning Grundsatz Nr. 5 (SCG 5): Zum Glück Pech gehabt
In einem Artikel im Clack-Magazin stand folgendes zu lesen: Denk positiv, zähl die Sonnenstunden nur, glaub an den Erfolg: So lautet das Mantra der Moderne. Was aber, wenn der Weg zum Glück übers Scheitern führt? … In den meisten Büchern lernt der Glücksucher, positiv zu denken. Nie ist das Glas halb leer… So sehr haben wir das […]
Aufbauen auf bestehenden Stärken (SCG 4): Verschwenden Sie nicht meine Zeit
Wir kennen sie alle, die Werbesendungen – per Post oder digital – die uns sonstwas vom Himmel herab versprechen. So ging es wohl auch der Kommentatorin, die auf der Facebook-Seite des Campaigning Summit Zurich kommentierte „So so, bin recht kritisch gegenüber solchen Tagungen: versprechen viel und halten wenig …“ Zwar hat meine Antwort sie anscheinend überzeugen können, aber um wie […]
SCG3, Konzentration der Kräfte: aufs Wesentliche
Wir kennen es alle, und ich nur allzu gut. Man tut das, was drängt, was dringend ist, das was nicht warten kann. Nicht erledigt wird der Blog-Beitrag, den man schon lange schreiben wollte, das Erlernen eines neuen Tools, die Auszeit zum Nachdenken über ein wichtiges Problem und seine Lösung, der Austausch mit einem wertvollen Kollegen, der zu […]
Die Agenda kontrollieren und die richtige mentale Einstellung dazu
Kürzlich bin ich über den folgenden Beitrag gestossen: 13 Things Mentally Strong People Don’t Do 1. They Don’t Waste Time Feeling Sorry for Themselves 2. They Don’t Give Away Their Power 3. They Don’t Shy Away from Change 4. They Don’t Waste Energy on Things They Can’t Control 5. They Don’t Worry About Pleasing Everyone 6. […]
Warum… Campaigning Summit Zurich
Die Frage nach dem Warum zu beantworten ist manchmal gar nicht so einfach. Dabei ist sie essentiell dafür, Menschen zu bewegen oder sie sogar zu inspirieren. Es sind so viele Dinge, die einem in den Sinn kommen, wenn man sich für etwas begeistert. Die meisten davon sind jedoch eher Begleiterscheinungen, Verpackungen und Äusserlichkeiten. Will man […]
Strategischer Campaigning Grundsatz Nr. 1: Bärte und Stoppeln sind Trumpf
Im bild der wissenschaft stand vor kurzem ein Artikel über neueste Erkenntnisse darüber, warum zur Zeit anscheinend Bärte und Stoppeln Trumpf sind, während dies zu anderen Zeiten ganz anders sein kann. „Ein möglicher Grund für diesen Effekt: der Bonus des Seltenen. Denn glattrasierte Männergesichter, die wir ständig um uns herum sehen, verlieren an Attraktivität, wie die Versuche […]
«Diplomeros PR Coup»
„Vor zwei Wochen lancierte das Startup Diplomero seine Online-Learning-Plattform. Seither gab es zahlreiche Beiträge in verschiedenen Medien – dank dem zehnjährigen Mathe-Genie Max Janisch. Ein Schulbeispiel für eine gelungene PR Kampagne.“ So stand es am 29. November auf Startupticker.ch, und das freute mich ganz besonders, denn diesen Coup kann ich für mich verbuchen. Dabei […]
Seth Godin And Strategic Campaigning Guideline No. 6
As some of my readers may know I created a set of 14 Strategic Campaigning Guidelines that should help any campaigner or campaign manager to be more successful by complying with them. «Tenacity and perseverance in the pursuit strategy» is No. 6. The best English literature about it is probably the English version of my book The […]
Einladung zum SOMEXCLOUD Circle
Veranstaltungshinweis („Peter Metzinger“ – das bin ich): Der SOMEXCLOUD Circle (#somexcircle) geht am Donnerstag, 16. Mai 2013, um 19.00 Uhr in die dritte Runde. SOMEXCLOUD-Experte Peter Metzinger verrät, was du dir in Sachen Strategie von AC/DC und Rock’n’Roll abschauen kannst. AC/DC hat es geschafft, durch eine stringente Strategie auch nach 40 Jahren noch eine der beliebtesten Rockbands […]
Strategisch handeln kann auch mal bedeuten, bewusst nichts zu tun
Letztes Jahr meldete sich eine Pensionskasse. Sie suchten Beratung in Sachen Social Media. Wie üblich, hinterfragte ich zuerst einmal kritisch, ob es meine Dienste überhaupt brauchen würde. Nicht umsonst hieß der Claim von business campaigning Switzerland GmbH früher einmal „zielorientiert nichts tun“. Es stellte sich folgendes heraus. Die geplanten Social Media Aktivitäten sollten nicht wirklich ein […]
Nachtrag zum Beitrag von gestern: Das AC/DC Prinzip ist seit gestern als Taschenbuch erhältlich
Als ich Das AC/DC Prinzip am 25. Oktober veröffentlichte, geschah dies aus Zeitgründen erstmal nur als Kindle-Edition. Erst danach suchte ich einen Verlag für die Taschenbuch-Ausgabe. Verschiedene Gründe bewegten mich schliesslich dazu, den Print-On-Demand-Service von Amazon in Anspruch zu nehmen. Damit ging es dann recht schnell. Seit gestern gibt es das Buch nun auch als Taschenbuch.
AC/DC bei iTunes – und nun?
Am 19. November gab Apple bekannt, dass nun auch AC/DC auf iTunes vertreten sind. Dies nachdem die Band sich mehr als zehn Jahre geweigert hatte, bei iTunes mitzumachen. Vor allem aber kurz nachdem mein neuestes Buch, „Das AC/DC Prinzip„, gerade eben fertig war, in dem ich unter anderem darauf eingehe, dass und warum AC/DC so lange nicht bei […]
„Herzlichen Glückwunsch! Ihr Buch wurde im Kindle-Shop veröffentlicht!“
Hallo von Amazon KDP! Das Buch, „Das AC/DC Prinzip“ welches Sie für KDP eingereicht haben, wurde nun im Kindle-Shop veröffentlicht und steht bereits zum Verkauf zur Verfügung hier. (…) Gestern Abend während des ‚77-Konzerts im Hirscheneck in Basel erreicht mich diese freudige Nachricht. Nun ist mein zweites Buch endlich veröffentlicht: „Das AC/DC Prinzip„. Zweieinhalb Jahre dauerte es von […]
Der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 11 und die Physik
Heute morgen las ich in der Juniausgabe des Bild der Wissenschaft einen Artikel über die jüngsten Entwicklungen bei der Erforschung von Antimaterie. Er fing mit dem folgenden Textausschnitt an. Als ich den las, dachte ich „na das ist doch mal eine originelle Anwendung des Strategischer Campaigning Grundsatzes Nr. 11 (Effizienz und Pragmatismus) auf dem Gebiet der […]
„Community-Marketing erweitert den klassischen Marketingmix“ (reloaded)
Heute morgen hat SonntagsZeitung-Redakteur Barnaby Skinner darüber getwittert, dass Lady Gaga nun ihr eigenes Social Network gegründet hat. Das erinnerte mich an einen Artikel, den ich am 13. Deze,her 2006 in der Handelszeitung veröffentlichen durfte, in dem ich voraussagte, dass Agenturen in Zukunft eigene Communities aufbauen werden, innerhalb derer sie dann für ihre Kunden ganz gezielt […]
Don’t get lost!
In campaigning it is extremenly important to know how long to fight and when to let go. If a campaign or project has been going for a very long time and you haven’t achieved any significant changes – or strategic goals – then it is very likely that you are lost along the way. Maybe […]
The Grateful Dead and Strategic Campaigning Guideline No. 2
In his book Brand Like A Rock Star Steve Jones explains how The Grateful Dead not only invented a marketing approach that anticipated decades ago what many only start to learn today with the rise of social media. He also points out how important for their success it was to break the industry’s rules and […]
ABBA and the Strategic Campaigning Guidelines No. 3 and 4
In his book Brand Like A Rock Star that I am currently reading, Steve Jones is using ABBA as an example how important it is for a business to focus on their real strengths, to maintain and manage them and not to get distracted by nice opportunities that would in the long term only dilute […]
business campaigning Modell auf nur einer DIN A4 Seite
Das nenne ich echte Leistung und Engagement. Martin Gallmann, Betriebswirtschafter und Personalberater, der mich kürzlich als Referent im MAS Communication Management an der Hochschule Luzern erlebte, hat es geschafft, mein business campaigning Modell auf einer einzigen DIN A4 Seite unterzubringen, ohne etwas wesentliches auslassen zu müssen. Ich war wirklich tief beeindruckt, als ich diese Darstellung zum ersten Mal sah, […]
Weil’s so schön war…
Kürzlich bekam ich ein Feedback zum letzten Campaigning-Seminar, das ich hier anonymisiert wiedergebe: „Liebe Mit-Campaigner, ich habe gestern meinen Input zum „(Name des Projekts)“ in der Vorstandssitzung präsentiert. Mein Vorschlag für „back to the roots“ d.h. Ansetzen bei der Vision (was will die (Name der Organisation)? was wollen die (Name des Projekts)-Kunden?), ist – nach […]
On social media and why the rules of the game will be changing
After reading Seth Godin’s blog post „Ranking for signal to noise ratio“ recently, a thought crossed my mind that I would like to share. You can think of any social media platform in its early days as a big house with a huge central hall. At that time there were only a few people in […]
10 Jahre pro:campaigning – wir feiern, wer feiert mit?
Am 13. Juni wird pro:campaigning 10 Jahre alt! In diesen zehn Jahren haben wir Qualitätskriterien entwickelt und viel Erfahrungsaustausch betrieben. Grund genug, zu feiern, und die interessierte Öffentlichkeit dazu einzuladen. Und zwar am Montag, den 11. Juni 16:30 – 17:00 Referat 1: Rock’n’Roll like Campaigning – AC/DC und die 14 Strategischen Campaigning Grundsätze, Peter Metzinger Die 14 […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 14
SCG 14: Goldene Brücken bauen Mit diesem Blogpost beende ich die 14teilige Serie über AC/DC und die 14 Strategischen Campaigning Grundsätze. Ich hoffe, ich konnte möglichst verständlich aufzeigen, wie diese Spielregeln, die die Erfolgswahrscheinlichkeit von Kampagnen und Unternehmen erhöhen, auch für Musikbands gelten, wie man sie erfolgreich in die Praxis umsetzen kann, und vor allem, […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 13
SCG 13: Erfolgsgrundsätze der Kommunikation beachten Bei diesem Grundsatz gibt es viele Dinge – Interpretationen, wie ich sie nenne – zu beachten. Zum Beispiel, «Fakten zählen nicht», was bedeutet, «nicht die Fakten zählen, sondern wie sie interpretiert werden». «Ideen, Träume und Visionen kommunizieren (statt Fakten)», «durch die Augen und mit den Herzen der Zielgruppen sehen», […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 12
SCG 12: In Szenarien denken Heute gibt es nicht viel zu schreiben. Ob eine Band, eine Firma, eine Organisation in Szenarien denkt, lässt sich von aussen höchstens vermuten, aber nie effektiv beurteilen, solange man keine internen Informationen dazu hat. Ob AC/DC in Szenarien denkt, sei deshalb dahin gestellt. Im folgenden liste ich eine Auswahl möglicher […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 11
SCG 11: Effizienz und Einfachheit «Immer nur die effektivsten und ressourceneffizientesten Instrumente wählen», «Komplexität reduzieren», «Standards setzen», «KISS: Keep it simple and stupid», «die Dinge einfach und pragmatisch angehen. Kompliziertes vermeiden», «weniger ist mehr». AC/DC verfolgen eine pure Rock’n’Roll-Idelogie, beschränken sich im wesentlichen auf vier Akkorde, und ihre Texte drehen sich immer um die gleichen […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 10
SCG 10: unité de doctrine Beim zehnten Strategischen Campaigning Grundsatz geht es darum, dass alle am gleichen Strang ziehen, und zwar in die gleiche Richtung. Unter anderem geht es auch um «Alle für einen, einer für Alle», um «klare und verständliche Aufgabenzuweisungen», darum, «gemeinsame Vereinbarungen (zu) treffen und die Spielregeln bzgl. Zusammenarbeit und Koordination (zu) […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 9
SCG 9: Achtsamkeit und Weitsicht Nicht wenige Firmen und Organisationen handeln und kommunizieren an ihren Zielgruppen und am Markt vorbei, weil sie wichtige Entwicklungen ihres Umfelds nicht mitbekommen, weil sie den Bogen überspannen oder einfach zu viel von ihren Marktpartnern erwarten. Bei diesem Grundsatz geht es darum, dies zu vermeiden, permanent das Umfeld zu beobachten, […]
Rock’n’Roll like Campaigning… Campaigning like Rock’n’Roll
Ich muss morgen und am Samstag kurzfristig für eine Dozentin im CAS Strategic Communication in Luzern einspringen und meinen Unterricht deshalb um mehrere Wochen vorverlegen. Improvisation ist alles, wie beim Rock’n’Roll. Aber leider werde ich dadurch in den nächsten Tagen wahrscheinlich nicht dazu kommen, die Serie über AC/DC und die 14 Strategischen Campaigning Grundsätze fortzusetzen. […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 7
SCG 7: Wirkungsorientierung und Abstimmung von Zielen und Mitteln Strategisches Handeln und Denken beinhaltet, vom Ziel aus rückwärts zu denken. Man sollte nicht überlegen, wie man mit Standard-Instrumenten (PR, Werbung, Social Media, Flyer, usw.) oder Standard-Verfahren seine Ziele erreicht. „Wer nur den Hammer kennt, für den wird jedes Problem wie ein Nagel aussehen“ drückt deutlich […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und das Thema Strategie – Nachtrag
Nachdem ich vorgestern einen Beitrag zum Strategischen Campaigning Grundsatz Nr. 6 geschrieben hatte, kamen mir noch ein paar Zitate aus AC/DC – Two Sides to Every Glory:, Paul Stenning in den Sinn, die ich vergessen hatte, die ich Euch aber auf gar keinen Fall vorenthalten will, denn sie zeigen eindrücklich, wie klar AC/DC ihr Konzept im Kopf und wie […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 6
SCG 6: Hartnäckigkeit und Beharrlichkeit in der Strategieverfolgung Das Wichtigste in diesem Zusammenhang ist, überhaupt einmal eine Erfolg versprechende Strategie zu finden und sie dann auch noch richtig zu formulieren. Was eine Strategie ist, und was sie von konkreten Massnahmen unterscheidet, werde ich weiter unten erläutern. «Langfristig planen», «strategisch denken und vorgehen», «manchmal vorübergehende oder […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 5
SCG 5: Flexibilität pflegen Zu diesem Grundsatz gehören Empfehlungen wie «Gedanklich und im Handeln flexibel bleiben. Sich bei aller Prioritätensetzung nie endgültig auf eine einzige Linie festlegen lassen», «Sowohl-als-auch-Mentalität („Ambivalenz“) bzw. in Paradoxien denken», «Bewährtes kritisch in Frage stellen. Dabei auch keine Angst vor Selbstkritik haben», «Chancen spontan und sofort ergreifen. Gefahren neutralisieren und vermeiden. […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 4
SCG 4: Aufbauen auf bestehenden Stärken Aufbauen auf bestehenden Stärken kann man dann, wenn man sich seiner eigenen und wichtigsten Stärken überhaupt bewusst ist, und dann gezielt darauf aufbaut, sie pflegt und weiter ausbaut. «Konzentration auf Symbole», «permanente, strategische Ausweitung von Vernetzung und Terrains – unter Beachtung der „Konzentration der Kräfte“», «offene und selbstkritische Auseinandersetzung […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 3
SCG 3: Konzentration der Kräfte Bei diesem Grundsatz geht es unter anderem (ich liste nur auf, was mir im Zusammenhang mit AC/DC passend zu sein scheint) darum, Prioritäten zu setzen, nicht zu viele Ziele auf einmal zu verfolgen, sich auf Verbündete zu konzentrieren anstatt auf Gegner, positive Rückkoppelungen zu fördern, und darum, dass Konsens Nonsens […]
Rock’n’Roll like Campaigning: AC/DC und der Strategische Campaigning Grundsatz Nr. 2
SCG 2: Die Agenda kontrollieren Bei diesem Grundsatz geht es unter anderem darum: «der Konkurrenz den eigenen Rhythmus aufzwingen und sie in der Defensive behalten», «selber bestimmen, wann was wie und wo geschieht», «Spielregeln nicht akzeptieren, sondern gezielt verändern», «das Gebiet der Auseinandersetzung selbst bestimmen», «auf gewisse Dinge bewusst nicht reagieren», «das reale Umfeld und […]
SCG1: «Apple-Hasser schweissen Apple-Jünger noch mehr zusammen»
Im heutigen Tages-Anzeiger (via standart.at) beleuchtet ein Artikel die Art und Weise, wie Apple als Unternehmen polarisiert und sich dadurch so positioniert, dass das Unternehmen sich eine extrem loyale Fangemeinschaft schafft, begeistert und am Leben erhält. Wer das business campaigning® Modell kennt, wird merken, dass es sich dabei um den Strategischen Campaigning Grundsatz™ Nr. 1 […]